« La stratégie est une commodité, l’exécution est un art » – Peter Druker.
Maîtriser son portefeuille produit, c’est comme jouer un concerto. Il faut maîtriser ses gammes, connaître sa partition en s’appuyant sur la data, et rester connecté à son public, ses clients. Alors il est possible de basculer dans l’émotion, travailler l’interprétation et sortir du cadre pour aller chercher l’excellence.
Il faut tenir le rythme, toujours plus rapide et virtuose ; maintenir chacun sous-tension et parfaitement aligné avec l’intention stratégique. Le collectif est lui parfaitement soudé et coordonné, capable d’intégrer les imprévus.
Bien exécuter, c’est aussi être frugal pour investir sur l’innovation et préparer le future.
