Quels sont les enjeux ?
Face aux évolutions du marché, aux disruptions possibles et la volatilité des comportements, se repositionner ou conforter ses positions nécessite, au quotidien, de comprendre les comportements clients, capter les signaux faibles, et analyser les datas – parfois même en temps réel – tout en sachant garder une vision d’ensemble de son offre.
La clarté des gammes, les éléments de différenciation, l’adéquation des promesses produits avec l’identité de la marque et le positionnement prix sont autant d’éléments qui contribuent à assurer la cohérence d’ensemble, la bonne perception de la valeur apportée et l’alignement du portefeuille de produits avec les ambitions stratégiques de l’entreprise.
Le défi est de pouvoir concilier des perspectives différentes et pourtant toutes essentielles – analytique, sectorielle, marketing, technique et émotionnelle -.
Que faisons-nous ?
Nous apportons un regard critique sur votre portefeuille de produits, que ce soit dans un contexte de création / rénovation de gammes, de revenue management.
Nous travaillons aussi en synergie avec les équipes pour apporter un appui additionnel sur chacune de ces dimensions, que ce soit par de la visualisation des datas, la stratégie prix, et l’analyse de la valeur perçue. Lorsque c’est nécessaire, nous mobilisons notre écosystème d’experts.
Quels sont nos domaines d’intervention ?
– Analyse de cohérence de gammes de produits
– Data-visualisation
– Analyse de la valeur perçue
